Einstieg in die Führung!
Crashkurs für den Einstieg in die Führungsrolle
- Wie gestalte ich den Einstieg in die neue Rolle?
- Was ist in den ersten hundert Tagen zu beachten?
- Welche neuen Aufgaben kommen auf mich zu?
- Wie organisiere ich mich?
- Wie motiviere ich mein Team?
Seminar bei Sebastian
Du übernimmst neu eine Führungsrolle und fragst dich, welche Erwartungen nun an dich gestellt werden, was deine neuen Aufgaben sein werden und wie du im Team Akzeptanz aufbauen kannst?
Das Verständnis von Führung wird sich in der Zukunft deutlich verändern. Führung wurde in der Vergangenheit oft als Funktion verstanden, die Menschen langfristig übertragen wurde. Heute wird Führung vermehrt situativ übernommen und wieder abgegeben. Das bedeutet, dass in Zukunft immer mehr Menschen in gewissen Situationen Führung übernehmen werden und sich somit die entsprechenden Kompetenzen aneignen wollen oder müssen.
Das Angebot richtet sich einerseits an Menschen, die Führung als Funktion (z.B. Bereichsleiterin, Teamleiter) übernehmen wollen, andererseits an Menschen ohne hierarchische Vorgesetztenfunktion.
In diesem zweitägigen Seminar lernst du,
– was sich mit der Übernahme der Führungsrolle konkret alles verändert.
– welche Aufgaben zu dieser Rolle gehören.
– wie sich die Zusammenarbeit im Team optimieren lässt.
Inhalte
- Rollenkompetenz aufbauen: was sich mit der Rollenübernahme alles ändert
- das Setting gestalten
- Feedback geben
- die Rollen im Team verstehen und steuern
- motivierende Arbeitsbedingungen gestalten
- die Zusammenarbeit gestalten
- Umgang mit Diversität – Arbeits- und Denkstile
Weiteres
Dieses Seminar führen wir mit Organisationen durch, die ihre neuen Führungskräfte gemeinsam in ein Seminar schicken möchten.
Bist du interessiert, dann melde dich bei Sebastian.
